您现在的位置:主页 > 人才需求 >

《杨澜访谈录-人才相对论》洞悉人力资源理想格

文章来源:网络整理 发布时间:2017-09-25 10:29 点击数:

猎上网CEO辛小蝶在定义她一手创建的猎头服务平台——猎上网时,着重强调了“温度”和“效率”两个关键词,在她看来,这是猎上网安身立命的核心价值。为猎头顾问们提供完备的配套服务,让他们有更高的效率、更精准的方式完成企业和人才的匹配,是辛小蝶在人力资源行业的整条产业链中,为猎上网找到的“至痛”切入点。她敏锐地察觉到,直接提升猎头服务效率,是促进企业、人才和服务方三方的互补共赢的最有效方式。

辛小蝶与HRoot创始人唐秋勇近期参加了《杨澜访谈录-人才相对论》的录制,共同探讨人力资源行业的现状和前景。从企业和人才的基本诉求,到人力资源从业者的核心竞争力,话题的不断深入甚至让一期节目的时长不足以承载全部干货。在刚刚播出的下半集对话中,辛小蝶和唐秋勇表达了一致的意见:在如今这个快速变革的时代中,人才的定义正在发生剧烈转变,原本的评价标准是企业单线程的评判和界定,但如今则更注重“契合度”和“潜力值”。“当今很重要的是学习和适应的能力,不能保持学习和变化的人才,会更容易遭到淘汰。”唐秋勇说道。

赋能猎头服务方,实现全产业链共赢

据辛小蝶在《杨澜访谈录-人才相对论》的节目中介绍,猎头出身的她在入行之初,是与同行抢夺“蛋糕”的竞争者,资源的范围依然有限。这让她开始思考如何实现企业雇主、求职人才还有猎头供应商三方的共赢局面。

辛小蝶很快将切入点锁定在为猎头顾问提供“基础设施建设”上来。她以出行领域的GPS导航做类比,将人力资源行业的基础设施描绘成一幅“人才流动地图”。“ 往常的猎头顾问们需要自己去市场上BD企业HR的职位需求,但他们会经常发现,人才和企业的需求是不匹配的。猎上网要做的是通过平台的大数据,人才匹配的数据模型,还有猎头服务信用的记录,帮助猎头梳理同质化的需求,甚至提供新鲜的人才,作为猎头只需要完成最后一公里就好了。”辛小蝶介绍,当前猎上网有价值15亿的服务需求,猎头们要在这些基础设施的基础上,给企业、人才双方传递有温度的专业服务。

 

基础设施建设是一个漫长的路径,在被杨澜问及距离目标还有多元时,辛小蝶认为传统的招聘信息网站完成了40%,猎上网的全新模式则在向80%努力。尽管这是一条漫长且困难的路径,但在辛小蝶看来,人力资源行业最核心的困难就在于没有自己的基础设施。绘制出打破信息孤岛、连接行业各端的人才流动地图,是解决人力资源行业匹配问题最富时代意义的方式。

在此过程中,技术的进步和模式的创新成了猎上网接近终极目标的最大支持。辛小蝶介绍了一个“榜样对标”的功能,大学毕业生可以在猎上网找到“多年后的自己”,他们因不同的毕业选择,走上了不同的人生道路,毕业生可以通过他们的成长经历,为自己作参考。“我们会提供两三种成长样本,一个学历、背景等各方面都跟你相似的人,他的成长画像是怎样的?这将引导一个新人在职业发展上做出更优的选择”。

在实现各方共赢的过程中,猎上网的作用就像是一台具备造血功能的发动机,在跑通产业链、聚合大数据的基础上,反哺企业、人才和猎头顾问等各方的诉求。

变革时代,比能力更重要的是潜力

人力资源行业的理想格局,是“有需必应,人尽其才”。有需必应指的是服务方能否快速有效地处理企业和人才的匹配需求,人尽其才,则是能够通过精准的画像和评估,让合适的人才出现在合适的位置。

人尽其才的前提是人才的定义已被重新拆解。辛小蝶认为随着产业结构的变化调整,人们看待人才的视角已经发生了改变,原本企业对人才单线程的定义,已经转变成双线程的匹配。“从前是甲方单方面定义需要什么样子的人才,现在的共识是,没有所谓最好的人,只有最适合企业的人,人才定义的视角改变了,人们寻找的是‘人尽其才’的可能。”辛小蝶说道。

唐秋勇与辛小蝶的观点高度一致。“人才和岗位之间是有匹配关系的。”在它看来,人才的定义从古至今都在发生变化,在当下,职场人只有放在合适的位置上,才能成为优秀的人才。“我们身处一个技术突变的时代,在衡量人才时,人们越来越重视潜力等素质,人才需要不断的保持学习,让知识快速更新。”