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中国国际教育面临重新洗牌 多元化发展是方向

文章来源:网络整理 发布时间:2017-12-05 10:46 点击数:

自2006年完成品牌注册,致力于大学层次国际合作办学,到11年3月份开始在国际化课程服务之外,涉足K12教育咨询管理体系的输出以及出国服务,再到今年8月份上市运营,把国际学校自主办学放到了战略位置,雅力教育集团在执行总裁胡靖这个“掌舵人”的带领下,历经近10年时间不断发展壮大。

现如今,合作办学已经占到雅力教育集团业务的80%以上,成为集团的主营业务。不同于纯国际学校闭门造车式的单独运营,雅力教育集团在运营方面已经形成了品牌。整个公司产业布局明细在合作办学之外,涉及留学咨询、培训、移民、海外投资置业以及海外生活整体化、素质化的拓展等出国服务,一个完整的国际教育产业链体系已经逐步形成。

中国的国际教育行业发展迅速,并且变革不断,在未来的三到五年间更将会面临着重新洗牌的局面。对此,雅力教育集团执行总裁胡靖坦言,集团现如今依然是一个试水者的角色。如何管理运营,引导集团向多元化的方向发展,雅力教育集团一直在进行着尝试与探索。

群雄并争 

三到五年间国际教育将重新洗牌  

近年来,国际教育发展越来越快,而且更多地呈现出多元化的态势,不再仅仅是由留学规划、中介服务、出国培训、国际学校等某一领域专业化的模式而存在。

在雅力教育集团执行总裁胡靖看来,在未来的三年到五年中,将会是国际教育行业重新洗牌的时期。“3年的洗牌期在一线城市,5年的洗牌期在二线城市。届时,行业会淘汰越来越多的企业,但是与此同时,从事办学和多元化的集团式企业会逐渐涌现出来,并且体量会越来越大。”胡靖表示。

而细化到留学行业,胡靖预测,在之后的3年到5年间,留学行业巨头式、超市模式的留学中介最终将消亡。“事实上,这些企业的颓势早已显现出来了。仔细观察一下,不难发现3、5年前排名还比较靠前的公司,现在很多已经基本上没有声音了。”

尽管如此,胡靖并不认为留学中介本身会退出历史舞台。“留学行业会留存专家型的工作室和规划型的中型公司、以及互联网类型的留学公司。”胡靖告诉《留学》记者,“真正会做规划的行业专家是比较少的,因为你的人才没法复制。”胡靖表示,“行业内对规划专家的要求其实是很高的,规划专家没有办法靠培训来培养,更多的取决于个人的社会阅历、学识层次、经历、建树、沟通能力以及对于专业知识整体了解。”

至于国际学校领域,胡靖坦言,最近3到5年市场上将会是群雄并争的态势,是一个跑马圈地的时代。“会有越来越多的房产商、投资公司投入大量的热钱,进入到国际学校的领域,其中就包含有大量的外资基金。那些不是基于教育的规律和品质去办的学校一定会死掉,因为国际教育绝对不能把短期回报作为首要办学目标,它会以牺牲办学质量作为代价,而多数的资本投入这个领域是基于认为办国际学校赚钱快、赚大钱。”

在胡靖看来,在未来的时间里,现今存在着的公立学校办的国际部、国际班将会逐步消亡,或者仅在二三线城市中存在。而公有民办性质的民办国际学校,因为具有着最顶尖学校的资源,所以仍然会发展,并与纯粹的民办国际学校两种类型并存。

无疑,竞争的结果,必然会促进整个领域的发展。对此胡靖也表现出了一丝的担忧,“这种情况也有可能会带来恶性竞争,尤其是教师资源的恶性竞争,并最终导致教学质量的不均衡化发展。”

打造中方国际课程体系的尝试

提及中国现有的教育体制,胡靖向《留学》记者表示:“学生需要承担相当繁重的学业压力,而且最终学到的知识和实际应用往往是脱节的。而在学生成长的过程之中,家庭的教育又是缺失非常严重的。很多学生在这样的校园文化以及家庭教育环境中失去了自我,失去了自己的兴趣特长。”胡靖?说。

尽管如此,在胡靖看来,中国的课程体系仍然有其可取之处。“中国有很好的教学和理论上的东西,而西方有很好的应用体系,更注重辩证思维和创新能力的提升。如何把二者结合起来,找到一个平衡点,就是我们雅力教育集团一直在做的一个事情。”胡靖告诉《留学》记者,“英国人的数学普遍很差,计算上依靠计算机,他们无法依靠心算来计算类似3×8等于多少。所以,自去年起,英国政府就从中国聘请了大量的数学老师,去中小学教数学科目。”

基于中西融合的概念,雅力教育集团在上海进行了一次尝试,引进了英国的初中、小学课程,并通过双轨制的形式将其带到了中国课堂。“在保有国内的课程这种非常强密度的、知识点很扎实的理论学习方式的同时,我们利用假期时间,把西方的辩证思维、创新能力、活跃的课堂模式、老师学生的互动性关注带进来。在这样的教育中,学生既具备了学术能力的提升,又具备了素质能力的成长。”胡靖表示。